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2月15日，啟迪控股董事長(cháng)王濟武、副董事長(cháng)彭頃砡，啟迪控股黨委副書(shū)記、執行總裁趙東一行到啟迪環(huán)境調研經(jīng)營(yíng)管理工作情況，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決現階段遇到的相關(guān)問(wèn)題，探討轉型發(fā)展思路。

王濟武董事長(cháng)在講話(huà)中首先向啟迪環(huán)境全體員工致以親切的新春?jiǎn)?wèn)候，對大家的辛勤努力工作給予了鼓勵，勉勵大家發(fā)揚啟迪人“啃硬骨頭”的老傳統，在2022年最困難的時(shí)候咬緊牙關(guān)，上下同欲打一個(gè)翻身仗。

王濟武董事長(cháng)指出，2021年啟迪控股各單位都遇上了疫情、抽貸等疊加性的嚴重困難，但是也錘煉出了多個(gè)逆勢增長(cháng)的優(yōu)秀團隊。啟迪環(huán)境現在面臨的問(wèn)題既有宏觀(guān)形勢影響，也有行業(yè)轉型因素，更有自身經(jīng)營(yíng)管理方面的不足。世上無(wú)難事，只怕有心人，在全體啟迪人虎年力爭打大翻身仗的氛圍之下，啟迪環(huán)境決不能落后。關(guān)鍵是調查研究功課要做足，實(shí)事求是找辦法的法寶不能丟，群策群力機制與獎懲制度保障要到位。啟迪控股集團總部把啟迪環(huán)境的相關(guān)工作作為虎年開(kāi)工第一重點(diǎn)，決心支持啟迪環(huán)境團隊在改革與創(chuàng )新中攻堅克難，而經(jīng)營(yíng)管理團隊一定要在滄海橫流的亂局險境中保持清醒與定力，但求耕耘，把自己擔當的工作一件一件做好做到位。

王濟武董事長(cháng)提出四個(gè)方面的具體要求，一是目前啟迪環(huán)境面對的各級政府運營(yíng)服務(wù)費、項目欠款、項目補貼等各類(lèi)應收欠款總額高達78億元，已嚴重影響到了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要求啟迪環(huán)境立刻按欠款額排序成立多個(gè)專(zhuān)項工作組，分門(mén)別類(lèi)、實(shí)事求是、多措并舉的推動(dòng)各類(lèi)欠款清收工作，最大程度地通過(guò)清欠應對現金流風(fēng)險；二是要在各項目整改整頓過(guò)程中，全面加強制度建設與模式創(chuàng )新，靠科技集成加強數字環(huán)衛、數字水務(wù)等新型生產(chǎn)方式推廣，“兩手都要硬”，務(wù)必實(shí)現2022年上半年各項經(jīng)營(yíng)指標顯著(zhù)提升；三是要克服困難堅決完成監管部門(mén)要求的各項整改工作，盡快回復社會(huì )各界關(guān)注，同時(shí)以背水一戰的決心解決各項歷史遺留問(wèn)題；四是要充分認識到整個(gè)環(huán)保行業(yè)必須革新轉型的大趨勢，主動(dòng)協(xié)同發(fā)揮啟迪的全球創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )和平臺優(yōu)勢，在大浪淘沙的過(guò)程中，在數字經(jīng)濟和碳中和領(lǐng)域，探索出可行的新的業(yè)務(wù)模式。

啟迪環(huán)境董事長(cháng)王書(shū)貴、總裁黃新民、執行總裁孫旭東、財務(wù)總監萬(wàn)峰及相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。